Вход в систему
Заполните форму и Вам на почту придет ссылка
для входа в сервис
СЕРВИС

Методики оценки сотрудников

Сервис Proaction предлагает современную методику найма персонала, позволяющую оценить результативность и компетенции сотрудников, а также выявить таланты и потенциал. Метод оценки кадров заключается в сравнении конкретного сотрудника, занимающего определенную должность, с необходимым профилем должности.

В первой появившейся методике отбора кандидатов оценивались только личные показатели эффективности работника. В дальнейшем метод отбора персонала усовершенствовался, и к оценке результатов добавились способы их достижения, стала важна обратная связь.

Традиционной методикой оценки работников в России является аттестация. С приходом же зарубежных организаций на наш рынок в России появились современные методы подбора персонала. Все большее количество компаний использует методы PerformanceManagement, MBO, AssessmentCenter и т.д. Методика оценки персонала Proaction разработана с учетом российской ментальности и основана на практическом опыте ведущих психологов HR-специалистов.

Самым популярным методом оценки сотрудников, применяемым в России, является аттестация. Правила проведения данного метода оценки персонала описываются в утвержденных приказах и документах компании. Сроки проведения аттестации устанавливаются регламентом компании – ежегодно или несколько раз в год. Такой метод отбора кадров применяется ко всем категориям работников. Оцениваются результативные, квалификационные показатели, личные и деловые качества сотрудника, знания и умение применять их на практике. Критерием оценки является высокопрофессиональный стандарт должности.


Методы поиска сотрудников

  • Рекрутинг – методика подбора сотрудников на линейные или средние позиции в компании. Обычно ведется среди специалистов, находящихся в поиске рабочего места;
  • Прямой поиск – методика подбора персонала, предназначенная для целенаправленного поиска персонала на управляющие или узкопрофильные должности. Такой поиск ведется как среди свободных кандидатов, так и работающих;
  • Head hunting – методика подбора кадров по уровню профессионализма. Заключается в поиске конкретного специалиста и переманивании его в свою компанию. Такой метод является разновидностью предыдущего и используется при поиске управляющего персонала. Достаточно сложный и затратный способ, требующий тщательного анализа компаний-конкурентов;
  • Прелиминаринг – перспективный, но трудоемкий метод поиска персонала, так как к работе привлекаются молодые лояльные специалисты, прошедшие стажировку или практику и не имеющие большого опыта.
Процесс отбора зависит от вакансии и предложений на рынке труда и может включать в себя целый комплекс методов. Методика оценки кандидатов Proaction позволит Вам протестировать соискателей до проведения собеседования и отфильтровать квалифицированных сотрудников.

Методика подбора персонала Proaction

Исходя из потребностей компании, в сервисе Proaction можно настроить необходимый метод отбора кандидатов. Необходимость оценки определяется исходя из возраста и размеров компании, направления деятельности, корпоративной этики и ее особенностей, социального климата в коллективе и т.д. При наличии четкой цели проведения оценки Вы сможете легко и быстро выбрать методику отбора персонала или методику подбора менеджеров на нашем сайте.

Посмотрите видеокейсы о выгодах клиентов Proaction, применяющих методику отбора в кадровый резерв и другие. Чтобы начать бесплатное использование современного метода поиска персонала уже сейчас, заполните заявку на нашем сайте или свяжитесь с менеджером по телефону 8 (800) 200-93-81 или оставьте заявку.
Оставьте заявку на бесплатный доступ
Поделитесь ссылкой на статью, – она может быть полезна вашим подписчикам: