Видеозапись Online трансляции
Мастер-класса и Практикума
Светланы Ивановой

Эффективное интервью при подборе персонала +
NEW Ловушки управления

sokolov@proaction.pro
тел. +7 (968) 129-56-11 Александр
Оставьте заявку
Менеджер ответит на вопросы
подготовит договор и счет
Click to order
Cart
Total: 
На указанный E-mail откроем доступ к видеозаписи мастер-класса & практикума
Ваше имя
Ваш E-mail *
Ваш телефон
Почтовый адрес. Вышлем рабочую тетрадь
Прямая Online трансляция стоила 11.000
сейчас видеозапись мастер-класса и практикума составляет 6700 ₽
Печатная тетрадь
Методички, рабочие материалы в электронном формате входят в стоимость
Мастер-класс & практикум Светланы Ивановой
Видеозапись трансляции мастер-класса:
"Эффективное интервью"
"Ловушки управления"
12 часов контента
Рабочая тетрадь в подарок
2 дня Интенсивов подряд
Чему Вы научитесь?
Обучение для HR-специалистов, HR-директоров и руководителей, проводящих набор персонала
МАСТЕР-КЛАСС

Эффективное интервью при подборе персонала!
  • Переводить должностные обязанности в компетенции, узнаете различные подходы к формированию профиля должности, корректно формулировать компетенции.
  • Использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга.
  • Оценивать достоверность предоставляемой кандидатом информации.
  • Принимать решения на основе результатов экспресс – оценки

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики. Деловая игра «Интервью», в ходе которой участники будут проводить ряд интервью, интерпретировать результаты и принимать управленческих решений разного уровня сложности и ответственности.
ПРАКТИКУМ NEW

Ловушки управления. Что должен знать руководитель и HR, чтобы не навредить бизнесу?
  • Научитесь делегировать задачи
  • Грамотно выстраивать коммуникации с подчиненными и в коллективе
  • Мотивировать сотрудников на результативную работу
  • Поймете как не попадать в «ловушки» которые могут навредить бизнесу
  • Научитесь находить эффективные и применять проверенные на практике решения.

Много будет и о том, что сейчас модно называть - эмоциональным интеллектом. Разумеется, я не просто констатирую факт наличия «ловушек», а рассказываю о наиболее эффективных и проверенных на практике решениях. Деловые игры, в ходе которых научимся избегать ошибки, которые могут навредить бизнесу!
Содержание
2 дня: мастер-класс и практикум
Мастер-класс

Эффективное интервью при подборе персонала

6 часов видеоконтента
Время трансляции мастер-класса 6 часов

  • Определение целей и задач. Введение в тему.
  • Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования
  • Основные закономерности и структура проведения интервью

Мастер-классы:

  • Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение
  • PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию
  • Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации

  • Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избегания кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов.
  • Психолингвистика или метапрограммный профиль – оценка одновременно зон МОЖЕТ (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон ХОЧЕТ (мотивация).
  • Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, процесс – результат, процедуры – возможности, сходство – различие, одиночка – командный игрок – менеджер, активность – аналитизм – пассивность.

  • Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью

Итоги тренинга:

  • Участники умеют: перевести должностные обязанности в компетенции, знают различные подходы к формированию профиля должности, умеют корректно формулировать компетенции.
  • Использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга.
  • Могут оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации.
  • Принимать решения на основе результатов экспресс – оценки
Практикум:

Ловушки управления.
Что должен знать руководитель и HR, чтобы не навредить бизнесу

6 часов видеоконтента
Время трансляции практикума 6 часов

  • В чем суть «ловушки» и причина ее появления
  • Примеры из управленческой практики
  • Алгоритм позитивных действий, «антиловушки»

Практикум:


  • Рассмотрение алгоритма на примерах из управленческой практики разных компаний.
  • Выступления участников для обмена опытом
  • Кейс-стадии – деловые игры по решению проблемных ситуаций/ ловушек на примерах тренера или участников (по желанию)

Список рассматриваемых «ловушек»:


«Ловушка весов»

  • Достаточно ли для мотивации сотрудника дать ему позитив?
  • Почему одни и те же факторы в одних организациях и на одних сотрудников действуют положительно, на других – никак, на третьих – позитивно?
  • В чем, на самом деле, заключается основная формула мотивации

«Ловушка тигра»

  • Что делать, если задача негативно воспринимается сотрудником?
  • Какие группы факторов могут делать из человека «тигра», то есть того, кто явно негативен по отношению к ситуации?
  • Практические алгоритмы действий руководства в данных ситуациях

«Ловушка справедливости»

  • Потребности сотрудника удовлетворены, а он демотивирован. Как такое может быть?
  • Что дает нам теория справедливости Адамса на практике
  • Алгоритмы работы в рамках «ловушки справедливости»

«Ловушка ценностной значимости»

  • Как узнать, что и насколько значимо и ценно для сотрудника
  • Необычные варианты, что с ними делать
  • Методы диагностики на любых этапах работы с людьми

«Ловушка зеркала»

  • Мы не видим себя со стороны, как руководители, так и рядовой персонал. Какие проблемы это может вызвать? Что с этим делать?
  • Лучшие практики из мирового опыта

«Ловушка слова»

  • Как влияет выбор слов, лексика в целом, корпоративный и отраслевой сленг на восприятие людей
  • Как влиять и моделировать поведение с помощью выбора верных слов
  • Как «услышать, что вы думаете на самом деле»

Итоги:

  • Научитесь делегировать, грамотно выстраивать коммуникации с подчиненными и в коллективе, мотивировать сотрудников на результативную работу.
  • Поймете как не попадать в «ловушки»
  • Научитесь находить эффективные и применять проверенные на практике решения.
Отзывы о мастер-классе
Светланы Ивановой
7-8 февраля 2018 в Санкт-Петербурге
Светлана Иванова
Моя миссия – помочь наибольшему числу людей правильно оценивать, развивать и мотивировать других. Более 12'300 интервью, более 3'000 тренинго-дней, более 40 городов. Опыт набора персонала и обучения в пяти странах. Уже написано 15 книг и более 250 статей в различных изданиях и на достигнутом не собираюсь останавливаться.

Сегодня предпочитаю создавать «тренинг плюс» — обучать навыкам, при этом давая реальные инструменты для работы участников; создавать инструменты оценки; Assessment Center; писать книги. Больше всего нравится создавать новые тренинговые программы или инструменты оценки и управления.
Три условия профессионального счастья:
самореализация, оптимизм, успех в работе.
Отзывы о тренингах Светланы
Спасибо за организацию данного мастер-класса! Очень уважаю Светлану Иванову – она эксперт сферы рекрутинга и давно работаю по ее книгам. Данный семинар был очень интересен, актуален. Спасибо Светлане за примеры из опыта.
ООО «Единая информационная система»
Мануйлова Дания
Спасибо, мастер-класс очень стоящий. Я, как человек, который с отрасли HR работает чуть больше месяца, все понял и увидел массу вариантов, как применить знания в своей работе. Отличный тренер, удобный раздаточный материал, удобный офис, вкусные печеньки
«Мое дело», HR менеджер
Реуцкий Вадим
Программа составлена четко, логично, и доступно для восприятия даже для начинающего специалиста. Понравилось в работе тренера, что Светлана приводила много примеров из личного опыта, так информация воспринимается более четко
Руководитель компании «ТОП Финанс»
Работа тренера очень высоко профессиональная, интересно все, особенно, что обучение чередовалось с шутками и важными примерами и случаями из жизни.
Специалист по подбору ООО «Альянс»
Программа полная, много информации за короткое время. Плюс- много примеров из жизни, видео, легко запоминается
Менеджер по подбору компании ООО "НИЛЕД"
Динамичная подача материала, харизматичный тренер с большим практическим опытом.
ООО Нейрософт
Трубина Наталья Николаевна - HR - менеджер, г. Тула
Спасибо большое! Очень много нужной и интересной информации. Полученные навыки буду использовать в работе. Есть несколько новых, хотя и простых методик.
ООО «ГОЛДЕР-ЭЛЕКТРОНИКС»
Локтева Алина Александровна - специалист по подбору персонала, г. Москва
Очень понравилось: динамично, интересно, содержательно, близко к практике
ООО «Леруа Мерлен Восток»
Гордиенко Наталья Александровна - Руководитель службы персонала, г. Красногорск
Тема актуальна и содержательна. Много полезного и интересного для дальнейшего использования в работе.
ОАО "Мясокомбинат Клинский"
Каютенко Наталья Викторовна - Специалист по подбору и развитию персонала, г. Клин
Семинар очень понравился. Весь изложенный материал достаточно полезен при проведении интервью с кандидатами и их оценки. Динамично - быстро - эффективно!
CB OTKRITIE (CJSC)
Сюзанна Адигамова - Recruitment Manager
Поделитесь ссылкой на событие – оно может быть полезно вашим подписчикам: